1月8日下午，湛江久和医院召开了一场聚焦“高层次人才及高新专利科研工作”的座谈会!汇聚10余名硕士及以上高学历专业人才，首席科学家熊承良、院长范绍景、生殖中心主任苏亮等领导齐聚一堂，倾听青年人才在科研工作中的困惑与想法，从专业角度给予精准指导，为医院科研创新与专利转化“把脉支招”。

　　聚力科研新势能

　　本次座谈会紧扣医院发展需求，将“创新驱动”落在实际应用中——目标是把生殖领域的无形创新思路，转化为实打实的知识产权资产。参会人员围绕本领域临床技术亮点展开初步梳理，所有研讨都瞄准一个方向：让生殖领域的技术创新，通过专利申报沉淀为医院的核心技术壁垒。

　　专家领航：熊教授支招生殖科研落地

　　座谈会上，熊承良教授结合生殖领域特性，围绕“高新专利科研的意义”展开了针对性分享： 高新专利科研不是“纸上谈兵”，它对个人、对医院、对患者都藏着实实在在的价值—— 于医院而言，这是“立身之本”：生殖领域的技术创新往往藏在临床实操的细节里，把这些优化后的技术、打磨好的方案转化为专利，就能形成独有的技术壁垒，不仅能让医院的核心竞争力更扎实，更能为品牌发展攒足“硬实力”。

　　科研赋能：构建生殖科研特色生态

　　范绍景院长在交流中表示，熊教授的指导让人才团队对科研方向更清晰：我们要立足专科特色，推动多学科联合，搭建更完善的生殖科研生态。这不仅能为技术创新添动力，也能为医院高新技术企业认定积累核心底气。

　　交流献策：生殖技术亮点碰撞专利新思路

　　互动环节里，各位青年人才纷纷亮出“创新思路”： 有人分享临床技术的优化细节，有人聚焦领域内相关技术的创新点，每一个思考都兼顾“临床实用性”与“专利价值性”。 熊承良教授逐一给予针对性指导：从技术方案的可行性打磨，到专利申报的逻辑梳理，为生殖领域的专利布局理清了实操路径。

　　优化科研发展生态，构筑人才科研高地

　　“人才强院、科研兴院”是医院长期坚持的发展战略，体现了对人才和科研工作的高度重视，以及推动医院高质量发展的坚定决心。真正的科研竞争力不仅在于科研平台的规模大小，更在于能否构建临床与科研的双向赋能机制。为此，医院着力于构建更优质的人才发展生态，并作出了系统的战略部署。

　　在人才培养与晋升方面，构建完善体系。借助导师制度、轮岗制和 “走出去请进来” 的培训方式，助力人才成长，并以专业能力、科研成果和工作表现为评估标准，搭建公平的晋升阶梯。在氛围营造上，建立容错机制，鼓励创新，让“学术探索”成为院内风尚。在科研支撑上，强化数据赋能，依托数据分析人才及人工智能平台，将海量临床数据转化为科研数据，为科研工作提供有力支撑。在学科建设方面，借助学术委员会搭建跨学科协作平台，打破学科壁垒，让不同学科背景的人才团队作战，凝聚科研合力。在合作拓展上，鼓励青年人才与高校、科研机构合作交流，拓宽科研视野，借助高校的科研力量提升医院科研项目的质量和层次。在服务保障上，医院多部门协同，关注人才心理和生活需求，解决后顾之忧。

　　本次座谈会，既是科研人才的“思想碰撞会”，更是湛江久和医院布局生殖领域高新专利的“蓄力会”。未来，我们将以科研创新为翼，把更多技术“新思路”转化为“硬专利”，为更多家庭的生育愿望提供更坚实的技术支撑。